Que faire de vos Stock-options, RSUs et ESPP en 2025 ?

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Introduction

De nombreux salariés de la Tech aux États-Unis — en particulier en Californie, à New York ou à Seattle — reçoivent une partie importante de leur rémunération sous forme de stock-options, RSUs (Restricted Stock Units) et ESPP (Employee Stock Purchase Plan). Ces outils de rémunération en actions peuvent représenter une vraie opportunité de création de richesse, mais aussi un risque si l’on ne diversifie pas.

En tant qu’ancien salarié de la Tech (7 ans d’expérience, dont 4 chez Fitbit entre 2014 et 2018), je sais combien il est difficile émotionnellement de vendre les actions de « son » entreprise. Pourtant, protéger son patrimoine suppose souvent de prendre du recul et de mettre en place une stratégie financière et fiscale adaptée.


1. Pourquoi diversifier ses actions d’entreprise ?

L’histoire de Fitbit en est un bon exemple. Entré en Bourse avec beaucoup d’enthousiasme, le titre a ensuite fortement chuté. La plupart des entreprises tech ne deviennent pas le prochain Tesla, Meta ou Google.

👉 Garder 80 % de son patrimoine dans une seule entreprise, c’est courir un double risque : perdre la valeur de ses actions et son emploi en cas de difficultés de l’entreprise.

Conseil pratique : planifiez dès maintenant une stratégie de diversification progressive (vente partielle trimestrielle, arbitrage fiscal, réinvestissement dans des ETF ou fonds diversifiés).


2. Les Stock-options : anticiper pour payer moins d’impôts

Les stock-options nécessitent trois dates clés :

  • Grant date (date d’attribution),
  • Exercise date (date d’achat),
  • Sale date (date de revente).

Plus tôt vous exercez vos options, plus vous pouvez bénéficier de l’imposition sur les plus-values à long terme. Mais attention, l’exercice entraîne souvent une imposition immédiate (Alternative Minimum Tax aux États-Unis, par exemple). Avant de faire quoi ce soit, contacter votre conseiller financier ou un comptable.

En pratique :

  • Avant IPO : souvent intéressant d’exercer tôt.
  • Après IPO : privilégier l’exercice et la vente immédiate pour limiter le risque de baisse même s’il l’imposition peut être plus élevée.

3. Les RSUs : revenu imposable déguisé

Les RSUs sont traitées comme du salaire. Vous payez donc déjà l’impôt sur le revenu et les charges sociales au moment où elles « vestent ». Garder ces actions revient à réinvestir 100 % de l’argent dans une seule entreprise.

Stratégie conseillée :

  • Revendre une partie de vos RSUs de manière régulière (ex. 10 % par trimestre ou par an).
  • Attention: Favoriser les ventes d’actions détenues depuis plus d’un an pour profiter de l’imposition à long terme (0 %, 15 % ou 23,8 % selon vos revenus) semble être une bonne idée. Ce n’est pas forcément le cas. L’exemple que je prends souvent avec mes clients est le suivant. Pour libérer la même somme, disons $100k, préférez vous payer $15% de $50k ou 32% de $10k ? $7,500 ou $3,200 ? $3,200 bien sur alors pourquoi revendre vos RSUs qui ont 50% de gains long term au lieu de revendre vos RSUs qui ont 10% de gains à court terme… 🤷‍♂️

4. L’ESPP : un retour garanti (si bien utilisé)

L’ESPP permet d’acheter les actions de votre entreprise avec une décote de 10 à 15 %. C’est un rendement garanti exceptionnel… à condition de revendre immédiatement.

Si vous conservez les actions pour optimiser la fiscalité, vous prenez le risque de voir le cours chuter. Une perte de -30 % annulerait largement l’avantage fiscal.

👉 Meilleure pratique : maximiser vos contributions ESPP, puis vendre dès que possible.


5. Erreurs fréquentes à éviter

  1. Conserver trop longtemps par attachement émotionnel.
  2. Ignorer la fiscalité (AMT, plus-values court terme).
  3. Reporter la vente pour « attendre un meilleur moment » (market timing).
  4. Ne pas diversifier son patrimoine (immobilier, ETF, obligations, private equity).

6. Stratégies avancées pour salariés de la Tech

  • Vente programmée (automatisée) : éviter les décisions émotionnelles en fixant à l’avance un calendrier de vente. Attention à ne pas faire de prix limite.
  • Couverture (hedging) : utiliser des produits dérivés pour protéger une partie de son exposition.
  • Box Spread : Emprunter sur vos liquidités à moins de 4% pour éviter une vente forcée si vous avez besoin de liquidités.

Conclusion

Gérer ses stock-options, RSUs et ESPP est un enjeu clé pour tout salarié de la Tech. Les décisions prises aujourd’hui ont un impact majeur sur votre patrimoine futur. La bonne approche ? Combiner analyse financière, fiscalité, et discipline émotionnelle.

Prenez rendez-vous avec nous pour discuter de votre situation particulière.

Votre Conseiller

Guillaume Decalf

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Guillaume Decalf

Guillaume Decalf est conseiller financier enregistré auprès de la SEC* (CRD #7003690 – Cabinet CRD #298549), titulaire de la désignation GFP USA. Il est le fondateur du We Financial Group dont Oui Financial fait partie. Le We Financial Group est un cabinet indépendant spécialisé dans la planification financière. Il a conseillé plus de 600 foyers et supervise plus de 100 millions de dollars d’actifs sous gestion (au 31/12/2024).*

*Être enregistré auprès de la SEC ne constitue pas une approbation de compétence ou de qualité de service. Plus d’informations sur adviserinfo.sec.gov.

*Avertissement: Emprunter sur vos investissements à des taux compris entre 3,5 % et 4,5 % repose sur la tarification actuelle des financements par box spread et reste soumis à modification sans préavis. Les taux ne sont pas garantis et peuvent varier en fonction des conditions de marché au moment de l’exécution. L’emprunt comporte des risques, notamment la perte potentielle d’actifs investis si des positions sont liquidées pour couvrir les obligations. Cette communication est fournie à titre informatif uniquement et ne constitue pas une recommandation d’emprunt.

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